Uvod
Poštovani dionici,
po treći puta predstavljamo vam Izvješće o održivom razvoju Grupe Podravka sukladno GRI2 smjernicama. Iz godine u godinu sve smo svjesniji utjecaja koji kompanije poput Podravke imaju na razvoj društva u cjelini. Pitanje koje se nameće je u kojoj su mjeri kompanije spremne preuzeti odgovornost te koliko su svjesne da će se u budućnosti suočiti s posljedicama odluka koje donose danas.
Održivi razvoj je u protekle tri godine u cijelom svijetu dobio na značaju, ali na žalost, potaknut je velikim potresima na svjetskom tržištu hrane i klimatskim promjenama. Velike svjetske kompanije u svom širenju postale su tijekom proteklih godina glavne mete različitih nevladinih udruga širom svijeta, ali i restriktivnih mjera državnih institucija koje žele zaštititi svoja prirodna bogatstva te očuvati stabilnost i svoje specifi čnosti. Globalizacija je često osporavana upravo zbog eksploatacije resursa siromašnih zemalja, koje nisu same u stanju stati na kraj moćnim ekonomskim velesilama.
No, ono što se dogodilo u proteklih nekoliko godina je svjetska inicijativa za društveno odgovorno poslovanje. Stoga ne čudi što je prema McKinsey istraživanju provedenom 2007. godine 95% glavnih izvršnih direktora kompanija obuhvaćenih istraživanjem izjavilo da društvo, za razliku od prije pet godina, sada očekuje od kompanija da budu društveno odgovorne.
Iako su neke od vodećih svjetskih banaka počele integrirati ekološki učinak, društvenu odgovornost i korporativno upravljanje u svoje modele vrednovanja kompanija, ipak se kao prioritetni cilj postavlja ostvarivanje profi ta. Odgovor na pitanje kako uspostaviti ravnotežu između dobrih fi nancijskih rezultata i pri tome biti društveno odgovoran i ekološki osviješten mora pronaći svaka kompanija za sebe.
Kroz integraciju načela društveno odgovornog poslovanja u strategiju, kompanija ima mogućnost steći veliku konkurentsku prednost pred ostalima. To znači, unaprijed razmišljati o održivom razvoju odnosno o usmjeravanju dijela sredstava u investicije za budućnost, kako kompanije tako i lokalne zajednice i društva u cjelini. Zaposlenici su vrlo važan, ako ne i najvažniji dionik kada razmišljamo o društveno odgovornom poslovanju kao o strateškom opredjeljenju jedne kompanije. Oni su nosioci upravljačke i izvršne funkcije te će o njihovoj predanosti radu i težnji da se poslovanje vodi načelima održivog razvoja ovisiti i daljnji razvoj u društveno odgovornom smjeru. Ulaganjem u znanje zaposlenika, motiviranjem zaposlenika i stvaranjem takvog sustava u kojem će svaki zaposlenik prepoznati i dati svoj doprinos društvu i održivom razvoju kompanija osigurava svoju budućnost.
Podravka je kroz sve godine svoga djelovanja nastojala unapređivati ideju društveno odgovornog poslovanja u lokalnoj zajednici i šire kroz razvijanje i poticanje niza gospodarstvenih i socijalnih programa, kulturnih i sportskih aktivnosti te pružanjem pomoći uvijek kada je to bilo potrebno. Tek se u nekoliko proteklih godina ta dodatna vrijednost kompanija počela prepoznavati kao konkurentska prednost.
Godinu 2007. u Podravki obilježila je investicija u novu tvornicu dječje hrane, naših poznatih marki Lina i Čokolina, akvizicija marki u kategoriji dodataka jelima Warzywko i Perfecta te marke u kategoriji bezalkoholnih napitaka Lero. Radili smo i na unapređenju procesa kroz spajanje prodajnih operativa na tržištu Republike Hrvatske kako bi ostvarili sinergiju i na tom području. Nastavljeno je restrukturiranje neosnovnih djelatnosti o čemu su u donošenju odluka sudjelovali svi socijalni partneri. Godinu 2007. u Podravki ćemo pamtiti i po ubrzanom rastu prodaje vlastitih marki i vraćanjem fokusa na naše vlastite marke kroz ulaganje u istraživanje i razvoj te stvaranje novih i inoviranih proizvoda. U izvješću pred vama naći ćete još niz dodatnih informacija koje govore o postignućima Podravke u ekonomskom, društvenom i ekološkom segmentu djelovanja te nastojanje da se kroz sve te segmente očitava Podravkin slogan.
Uvijek sa srcem!
Predsjednik Uprave
Zdravko Šestak